Les stratégies de coaching : une pluralité d’approches
Les stratégies en coaching se définissent par la manière unique avec laquelle le coach interagit avec son client, en s’appuyant sur son expertise, sa compréhension du contexte et le choix judicieux de la méthode d’interaction. Bien que diverses et variées, ces approches partagent l’objectif commun d’accompagner efficacement le coaché vers l’atteinte de ses buts.
Qu’il s’agisse de l’approche systémique, qui considère l’individu au sein de ses différents systèmes d’appartenance, de l’approche appréciative, qui valorise les forces et les potentialités, de la programmation neurolinguistique (PNL), qui s’intéresse aux processus internes de la pensée, ou encore des neurosciences, visant à optimiser le fonctionnement cérébral, toutes ces méthodes convergent vers un accompagnement personnalisé et efficace.
Approche systémique : au cœur des interrelations
L’approche systémique envisage la personne comme un élément actif au sein d’un réseau d’interactions constantes avec son milieu et sa sphère sociale. Une problématique est ainsi toujours abordée dans sa globalité, prenant en compte l’environnement socioprofessionnel du client, les dynamiques de groupe, ou encore le contexte culturel. Par ce prisme, le coaching systémique vise une compréhension holistique des enjeux auxquels fait face le coaché.
L’entretien Motivationnel (EM) : renforcer la volonté de changer
Centrée sur le client, cette méthode de coaching mise sur l’instauration d’un partenariat bienveillant et positif pour stimuler la volonté de changement. Grâce à une écoute active et une exploration approfondie, elle vise à solidifier la motivation intrinsèque du coaché, facilitant ainsi le dépassement des barrières internes et la clarification des objectifs visés.
Approche en neurosciences : optimiser le potentiel cérébral
Le coaching basé sur la neuroscience exploite les avancées scientifiques pour approfondir la compréhension des mécanismes cérébraux. Cette approche considère le cerveau comme l’outil principal d’un individu pour accomplir des tâches et atteindre des objectifs. L’objectif est de permettre au coaché d’exploiter au mieux son potentiel neurologique en développant des stratégies d’amélioration de ses capacités cognitives, émotionnelles et comportementales. Ce faisant, le coaching en neurosciences offre des outils pertinents pour maximiser la réussite personnelle et professionnelle.
Les autres approches en coaching
Approche en programmation Neuro-Linguistique (PNL)
L’approche PNL repose sur la compréhension fine des mécanismes et des stratégies qui orchestrent nos pensées. Elle s’intéresse à la manière dont les individus construisent leur représentation du monde à travers leurs perceptions et comment, en ajustant ces représentations, ils peuvent transformer leur comportement pour mieux atteindre leurs objectifs. La PNL offre ainsi des clés pour reprogrammer nos schémas de pensée de manière constructive. Cette approche se base sur la compréhension des programmes et stratégies codées dans l’esprit humain. La PNL se concentre sur la façon dont les gens représentent mentalement leur expérience du monde et la façon dont ils peuvent utiliser ces représentations pour modifier leur comportement et atteindre leurs objectifs.
Approche appréciative
Centrée sur le positif, l’approche appréciative se distingue par sa focalisation sur les forces individuelles et collectives. Elle invite à la construction d’un chemin de changement en s’appuyant sur ce qui fonctionne bien, sur les réussites et les potentialités, plutôt que sur les manquements et les faiblesses. Cette perspective dynamise et engage les acteurs dans un processus créatif et constructif de développement. Cette approche est décrite comme une méthode de conduite du changement axée sur les forces des individus et des systèmes.
Approches répandues et documentées
Face à la diversité des courants de pensées en coaching et à l’absence de référentiels uniques au niveau provincial et canadien, le champ du coaching s’enrichit de multiples approches. Si certaines sont largement documentées et adoptées, d’autres, moins connues, méritent également d’être explorées pour leurs contributions spécifiques.
Chez JGB Évolution, nous nous sommes engagés dans une démarche d’exploration et d’intégration poussée de ces différentes approches. Notre philosophie s’appuie sur une approche intégrative, choisissant avec soin parmi les meilleures pratiques établies pour répondre de manière personnalisée aux aspirations et défis de nos clients.
L’approche intégrative de JGB Coaching
Notre conviction est que la véritable valeur ajoutée de notre démarche intégrative réside dans notre capacité à adapter notre accompagnement aux particularités de chaque client. En mobilisant un éventail diversifié d’outils et de techniques, nous visons l’efficacité et la pérennité des résultats, tout en adhérant aux normes éthiques et professionnelles les plus rigoureuses.
Absence d’ordre professionnel au Québec
L’absence d’un ordre professionnel spécifique au coaching au Québec souligne l’importance des certifications et accréditations délivrées par des fédérations et institutions de renommée internationale. En 2024, l’International Coaching Federation (ICF) se positionne comme un acteur clé dans la définition des standards de qualité dans le domaine, offrant une certification reconnue aux coachs professionnels. Cette certification est un gage de leur expertise, de leur engagement envers l’excellence et les pratiques éthiques, offrant ainsi une garantie de qualité aux consommateurs faisant appel à leurs services.
